FORMATION
Les formations ci-dessous "Développer vos compétences managériales" et "Dynamiser vos réunions de travail" s’adressent aux directeur.rice.s, cadres, managers, responsables d’équipes et à toute personne occupant prochainement l’une de ces fonctions.
Je reste à votre entière disposition pour tout complément d'information.
Développer vos compétences managériales
Accompagner une équipe nécessite de construire et de maintenir un climat de confiance avec et entre les membres de l’équipe. C’est à travers ce lien, que le.la manager pourra alors guider son équipe au développement de la performance collective.
Cette formation est composée de deux modules chacun dispensé sur deux jours. Lors du premier module, vous allez apprendre les fondements de base indispensables à la construction d’un environnement de travail sain et solide. Le deuxième module vous permettra de prendre en compte la complexité présente au sein d’une équipe.
A l’issue de la formation, vous aurez acquis de nouvelles compétences professionnelles vous permettant d’améliorer les interactions relationnelles au sein de votre équipe, ce qui permettra de développer la performance collective. A travers les méthodes et outils qui vous seront présentés, vous serez en mesure de mieux vous comprendre, mieux comprendre vos collaborateur.rice.s et d’identifier les véritables enjeux en lien avec l’accompagnement d’une équipe.
Objectifs pédagogiques
Module 1 :
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Poser les bases d’une équipe saine et solide
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S’intégrer et intégrer tous les membres à l’équipe
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Prévenir du conflit
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Améliorer l’intelligence émotionnelle (soft skills)
Module 2 :
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Comprendre la nature des divers rapports au travail et en identifier les biais
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Connaître la complexité des différentes formes de reconnaissance et les valoriser
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Adapter le type d’écoute selon la situation présente
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Faire émerger et intégrer les différentes logiques
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Gérer les résistances et les conflits
Contenu
Module 1 :
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Environnement de travail, engagement et confiance
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Communication et enjeux y relatifs
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Rapport à soi et aux autres
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Interactions relationnelles
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Émotions, besoins et moyens
Module 2 :
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Rapport au travail
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Reconnaissance
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Types d’écoute
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Logiques et polarités
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Conflits
Dates
Module 1 : 10 et 11 septembre 2022
Module 2 : 8 et 9 octobre 2022
Lieu
Akhora
Centre de formation
Rue Saint-Laurent 19
1003 Lausanne
Prix
CHF 1600.-
Inscription
Dynamiser vos réunions de travail
Généralement préparées et conduites uniquement par le.la manager, les réunions de travail se transforment trop souvent en séances d’information, ce qui a pour effet de donner un sentiment de perte de temps et d’énergie à l’équipe. Comment dynamiser vos séances pour qu’elles soient synonyme de plus-value ?
Lors de cette formation vous allez apprendre à accompagner votre équipe vers plus d’autonomie et de responsabilisation, ceci afin de développer la coopération transversale ainsi que la motivation et l’engagement collectif dans le but d’améliorer les résultats.
A l’issue de la formation, vous aurez acquis de nouvelles compétences professionnelles vous permettant de rester dans votre rôle de leader d’équipe tout en déléguant les autres rôles. Les méthodes et outils acquis dans le cadre de cette formation vous permettront de vous concentrer sur le fonctionnement de l’équipe, d’identifier les changements nécessaires et de les accompagner.
Objectifs pédagogiques
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Adapter le style de management selon la situation
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Accompagner l’équipe dans ses phases d’évolution
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Comprendre le fonctionnement de l’équipe et identifier les pistes d’amélioration
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Modifier les interactions et mobiliser l’intelligence collective
Contenu
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Posture et rôle du.de la leader d’équipe
-
Phases évolutives d’une équipe
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Axes d’observation et réunion de travail
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Compréhension et délégation des différents rôles
Dates
19 novembre 2022
Lieu
Akhora
Centre de formation
Rue Saint-Laurent 19
1003 Lausanne
Prix
CHF 400.-
Inscription